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4月26日，精锐教育集团战略发布会在北京举行。此次发布会以“AI赋能，精锐加速”为主题，聚焦五大教育品牌的AI应用，充分展示了在技术与教育的融合过程中，精锐实现业务全面提速，迎来发展新阶段。活动邀请合作伙伴、行业知名人士、媒体朋友等参会，共同体验未来教育新模式。“精锐太空舱”作为此次发布会的举办地，象征智能化技术在教育产品中的运用，也象征精锐整装待发、快速前进的发展势头。 此次发布会是精锐沉淀发展经验，思考市场需求，拥抱最新科技的成果。发布会上，精锐教育集团董事长张熙、UUabc联合创始人兼CEO果老师、佳学慧联合创始人兼总裁赵江华老师、精锐教育集团副总裁焦典博士、巨人教育合作游学业务总经理廖颖嵩分别登台演讲，介绍了精锐在产品、形象和战略方面的创新。
董事长张熙发表致辞 精锐教育全力进军素质教育和家庭教育领域 在致辞环节，精锐教育集团董事长张熙首先对参会嘉宾表达了感谢。他表示，2018年精锐教育在纽交所成功上市，离不开社会各界的关心和支持。上市一年多以来，集团保持了快速发展的态势。 谈及科技在教育行业的应用，张熙指出，此次发布会正是精锐整合科技与教育的重要成果。让教育与科技进行融合，是为了更好地服务教育的本质，实现因材施教和人才自主发展。 作为一家以传递温度为教育初心的教培机构，精锐教育未来将全力进军家庭教育，引导更多的中国家庭树立正确的第一课堂教育观念。张熙表示，教育的核心从来都是鼓励成长，而不是纠正错误。父母作为孩子第一任老师，，在教育方法上需要不断学习，陪伴孩子成长。精锐希望成为家庭教育的“工具书”，助力中国家庭教育方式转变，让孩子们告别“训话教育”。 未来，精锐将专注于“科教服3T建设”，推动科技赋能（Technology Integration）、教学创新（Teaching Innovation）、服务感人（Touching Service）。通过运用先进的技术手段，推进教学形式高效化改革，使精锐始终做到有温度的教育。
在倡导素质教育的今天，人才的全面发展成为社会共识。张熙在致辞中表示，精锐教育在素质教育领域已做了系列布局，旗下的蒂比艺术成长、爱尚跆拳道、汉翔书法等素质教育类品牌，与K12教育业务形成互补，完善了产业链生态。未来，精锐教育将全面转向素质教育，预计将在该领域注资20个亿，打造K12、素质教育领域高端多元化综合体。 谈到与巨人教育的战略合作，张熙表示，与“巨人溢米”的联合，极大地降低了企业运营成本。精锐与巨人为新共生体注入的互补资源，将开创教育领域OMO新模式，打造生态闭环，建立良性自循环体系。未来，精锐将投入30亿，其中20亿用于技术升级，全面推进教育OMO，促进线上线下技术深度融合，大力推动精锐大生态链OMO的形成。张熙认为，OMO是未来教育行业发展的大趋势，决定着一个教育企业能否走向成功。 张熙分享了精锐的发展战略目标——“321计划”，即到2023年，销售额达到200亿人民币，拥有1000万学生用户。计划是精锐从自身实际出发，秉持学习力成就未来的教学理念，着眼市场发展趋势而制定的集团战略目标。 通过优势互补，精锐和巨人分别从传统高端市场和传统中高端市场发力，形成了各自特色化的子品牌。目前，精锐教育旗下拥有主打K12教育的“精锐·个性化”，主打4-8岁少儿STEAM小组课的“至慧学堂”以及4-8岁少儿STEAM英语小组课的“小小地球”，涵盖素质教育小组课多个品牌。巨人教育现拥有K12班课品牌“巨人学校”，面向4-8岁少儿的STEAM班课品牌“小巨人学校”，和素质教育班课品牌。 在线教育方面，精锐也已完成K12直播课程的巨人网校&溢米辅导直播平台、面向4-12岁少儿英语直播平台UUabc和面向4-8岁少儿的STEAM直播平台佳学慧的搭建和升级。
本次发布会的重要看点是以精锐品牌为中心的“四新一合作”。“四新”，即新产品、新服务、新形象、新体验，主要由在线教育产品和精锐旗下子品牌集体亮相、精锐教育IP·形象升级来体现。“一合作”，即精锐教育联合巨人教育开启城市合伙人计划。 近年来，精锐教育深耕素质教育、在线教育等市场，将AI、大数据、直播等技术融入教学，实现了教育与科技的深度融合。张熙表示，此次发布会是精锐教育集团发展新的起点，在“四新一合作”的驱动下，精锐将形成多端发力、全线融合的教育生态版图，为未来发展储备新动能。 (此文不代表本网站观点，仅代表作者言论，由此文引发的各种争议，本网站声明免责,也不承担连带责任。) |
