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胥函欣 10月26日晚，携程宣布与百度达成一项股权置换交易。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。“去携联姻”，意味着在线旅游行业机票、酒店、门票标品市场份额大局已定，过去疯狂烧钱的模式将告一段落。 “法治周末谷尼舆情监测中心”监测显示，舆论产生担忧和质疑，二者合并是否构成垄断，是否会排除和限制市场竞争，从而危害广大消费者的利益。 合并引发舆论热议 作为在线旅游业的一对“老冤家”携程和去哪儿网，苦苦缠斗多年的对手，一朝成为一家人，引起了舆论热议。携程和去哪儿接触谈判合并在业内已经有些时日。由于双方对控制权的问题都无法让步，今年6月合作谈判搁置。而此次百度通过巧妙地换股，将两家公司整合成为最大的OTA平台。携程如愿以偿收编强劲对手去哪儿，而百度则用去哪儿换携程，有望分享后期盈利。 根据“法治周末谷尼舆情监测中心”新媒体舆情数据平台“新微邦”数据显示，至10月31日，关于“携程与去哪儿网合并”的微信文章有914篇，阅读量合计1489628，点赞量合计4118。 在众多微信号中，“旅游券”“创业家”“虎嗅网”发布的文章的阅读量最高。 “旅游券”文章《携程去哪儿终于宣布结婚 两家市值合计超150亿》和“创业家”文章《重磅！携程与去哪儿刚刚宣布合并》阅读量均达100000以上，高居前两位；“虎嗅网”《携程、去哪儿笑中带泪，百度成最大赢家》一文以46222的阅读量位列第三。 新媒体舆情数据平台“新微邦”数据显示，对“携程与去哪儿网合并”关注度较高的是中国新闻网、中国网、人民网(603000,股吧)、新华网等媒体，在10月27日关注度达到最高。 媒体倾向性分析 《经济导报》报道《携程合并去哪儿网 在线旅游市场迎三足鼎立》，携程与去哪儿的合作提高了旅游电商的行业集中度，有利于改变旅游行业散小弱差的局面。此次合并完成后，百度将进一步巩固其在百亿美元级旅游O2O市场的战略地位。由于阿里系已经拥有阿里旅行去啊和穷游，腾讯也投资了同程和艺龙，在线旅游行业BAT三分天下格局将形成。 中国新闻网报道《携程去哪儿合并引垄断质疑 启动审查存3种可能》指出，两者合并后，国内在线旅游格局从原本的两强并峙、多头发展格局转变至相互持股，一头独大，势必会对广大消费者产生重大影响。 《北京日报》刊文《携程去哪儿合并 百度收益最大 占便宜越来越难了》认为，百度收益最大。百度既保证了在这个由三家公司组成的在线旅游利益共同体中的绝对话语权，又以一种“不那么强势”的姿态顾及了交易中各方的感受，最终促成了交易的完满达成，将由此占据中国在线旅游市场核心的战略地位，完成百度整体O2O战略的重大布局。 《经济日报》报道《携程与去哪儿网合并 对手为何竞相握手》认为，网络巨头合并主要是在资本寒冬大背景下抱团取暖。在资本寒冬的情况下，各家开始改变过去流血发展的路径，思考让行业回归理性竞争、努力开始赚钱。如果一味停留在已有业务的价格战和补贴战，就不能抽出精力来拓展新的产品和业务。随着商旅市场的成熟和饱和，下一个战场将是大众休闲旅游，而携程和去哪儿在该领域的份额均不高，需要尽快在新兴市场中寻找更大的增长机会。 《中国经营报(博客,微博)》报道《携程、去哪儿合并 酒店业“黑暗时代”来到？》指出，大部分旅游业者对携程未来的一家独大持悲观态度，毕竟打破竞争平衡后，酒店业乃至整个旅游业的“黑暗时代”就会来临。携程掌握绝大多数酒店资源，垄断的结果是最后由消费者买单，而携程一贯以来对酒店业的高压政策也将倒逼酒店业抱团取暖，降低对OTA的依赖度。 网民观点分析 担心合并后旅游会涨价的占32%。网友@淡冩無奈_：巨头们都合并了，以后大打价格战的活动可能就没了，旅游是不是要涨价了啊？ 认为携程牵手去哪儿是必然趋势的占22%。网友@鹿希娅：携程牵手去哪儿，美团牵手大众，行业的老大与老二联合，势必推动行业加速转型，布下新格局，现在处于低迷期的经济，经过阵痛后，将会更加繁荣！越是挑战就越是机遇。 不支持去哪儿和携程合并的占25%。网友@helenjiang1312：不支持去哪儿和携程合并！市场有竞争，消费者才能有优惠！这样一合并就垄断了！以后去哪儿就会和携程一样贵！ 认为携程与去哪儿合不构成垄断的占31%。网友@屋顶上的小提琴手：不是垄断吧，OTA在旅游行业并非绝对占比，传统旅游业还有自己的地位，所以去哪儿携程合并对整个行业影响不是绝对的，况且新的平台会马上根据新形势遍地开花，去哪儿有自己的流量，流量还不少，这块肥田不可能等着荒废！ 舆情点评 携程和去哪儿网合并，震惊整个业界。就在8月份，双方还向商务部反垄断局举报，指责对方涉嫌违反反垄断法及其相关法规。对二者的突然合并，市场笼罩更多的是担忧和质疑，合并是否构成垄断，是否会排除和限制市场竞争，从而危害广大消费者的利益？ 携程董事会主席兼首席执行官梁建章就此事发布内部邮件称，未来去哪儿将继续作为独立的上市公司运营，与携程在在线旅行市场切磋并进，为旅行者创造差异化的产品与价值。而去哪儿网CEO庄辰超的内部信则向员工透露，去哪儿网独立发展计划不变，后续将与携程协商双方公司的协作竞争机制，各自选定并加强主攻的市场，为中国在线旅游消费者提供更有价值的服务。 由此可见，即使合并后，携程和去哪儿网也并不排除竞争，而要为旅行者创造差异化的产品与价值。此前，双方的产品同质化严重，竞争太过激烈以致于双方损耗都很大。可以预见的是，为了抢夺用户进行的赔本买卖将会消失。 携程与去哪儿合并后，很多人都在猜测这个“巨无霸”将如何发展，但不管企业之间如何变化，要抓住游客的心，旅游企业还是要把服务做好才行。 (此文不代表本网站观点，仅代表作者言论，由此文引发的各种争议，本网站声明免责,也不承担连带责任。) |
