|
“博世过去十年在中国实现了25%的年复合增长率，未来几年，博世中国将致力于保持两位数的年均增长。”博世集团董事、亚太区负责人瑞世轲在业绩发布会上说。 据了解，2012年博世在华合并销售额达417亿元人民币，汽车技术业务基本占60%。“在多年强劲增长之后，2012年博世中国业绩与历史制高点保持同等水平，中国仍然是博世第二大海外市场。2013年，博世中国期待实现强劲的增长。” 博世各业务领域在2012年表现各异：汽车技术业务得益于一系列契合中国市场的创新技术解决方案，全年增长与市场同步；工业技术业务受到了工程机械行业低迷走势的影响；消费品及建筑技术业务随着房地产市场的复苏，稳健增长。 “博世在持续推进本土化的过程中始终注重长远布局，创新和人才是博世在华长期发展的主要驱动力。”博世（中国）投资有限公司总裁陈玉东博士表示，2012年博世保持在华高额投资，全年达36亿元，本土化从多个层面深度推进。 为进一步提高本土决策能力，博世在汽车技术、能源与建筑技术等多个在华业务单元任命中国籍最高管理人员。在区域市场，深化“西部战略”，设立了博世通讯中心成都站，帮助中国地区客户优化业务流程，并提供综合性技术支持；底盘控制系统在成都的新工厂将于今年投入使用，博世电动工具、博世包装技术新工厂则预计将于2014年竣工。另外在南京，博世汽车售后业务部已建立集团全球最大的火花塞生产基地与亚太区研发中心。 未来博世将继续以用户需求为核心，致力实现由“提高用户满意度”向“激发用户热情”的转变，围绕互联技术的用户体验改进将是博世实现转变的重要路径。此外，2013年初成立的能源和建筑技术业务部，在商业和环境保护方面都有着巨大的潜力；热力与安防系统控制，以及能源管理服务是博世集团在这一领域的侧重。 快速工业化进程将中国打造成为全球制造业中心。但在保持产业发展的同时，中国也需要面对环境和资源带来的挑战。“我国本土制造业的升级对转变经济发展方式有重要意义，技术创新、绿色环保等方面的改进将是产业转型的主要方向。”陈玉东表示，“人才的转型将是企业成功转型的关键，尤其是作为制造业基石的一线蓝领人才。” “双元制”职业教育模式为企业培养了众多优秀蓝领人才，保障了博世在制造领域的长期竞争力。2007年，博世将“双元制”引入中国，先后在苏州、北京、长沙、南京等地展开，截至2012年，已有超过200名学徒工完成培训，在工作中展现出了优异的技能。 (中国青年报) (此文不代表本网站观点，仅代表作者言论，由此文引发的各种争议，本网站声明免责,也不承担连带责任。) |
