最近一段时间腾讯体育和乐视体育都动作不断,两家公司不约而同的将焦点放在了体育原创视频上。前者开创了V+频道,后者则收购了章鱼TV。从两家公司的动向来看,体育原创视频将会是体育产业发展的下一个热点和趋势。而腾讯由于天然具备社交属性,在这方面的发展也许会先人一步。 其实UGC即用户原创内容并不是一个新鲜事物,只不过在体育产业始终未曾有人做过这类尝试。目前腾讯体育和乐视体育已经看准了UGC短视频这个方向,乐视体育收购原创体育直播平台章鱼TV、腾讯体育开辟体育原创视频栏目V+,都是希望能在这条路上摸索出一条更适合体育产业的新道路。
尽管腾讯体育和乐视体育在体育原创视频的探索上有异曲同工之妙,但俩家的着重点又有所不同。乐视体育买下的章鱼TV,更类似YY类的直播平台,只不过将直播的领域专注在了体育赛事上,不管是名嘴主持人还是普通人都可以在上面解说比赛。而腾讯体育的V+,在概念上更类似于娱乐圈的“饭拍”,每个人都可以拍摄自己的原创视频然后上传。 所谓“饭拍”,就是由粉丝拍摄的明星的演出视频或街拍等,再上传至社交平台。尽管拍摄质量与专业水准相去甚远,但却提升了粉丝的参与感,同时也给更多人以不同的视角观看自己的偶像。 近日国民老公王思聪签下的韩国女团EXID,就是通过饭拍走红的。此前EXID出道多年一直不温不火,但一年多前通过一条粉丝的饭拍瞬间爆红了youtube,点击率超过了鸟叔的《江南style》,EXID也由此晋升为韩国最红的女团之一。 体育原创视频之路能否成功,关键点在于粉丝的参与度和社交平台的体量。从这个两个方面来看,腾讯体育的V+都占据了一定先机。参与度方面,用户既可以自己拍摄视频,也可以是后期制作、剪辑集锦。这就类似于“饭拍”的参与度,粉丝拍摄的可以是偶像的演出、候场、训练甚至是街拍,最大限度降低粉丝的参与门槛,同时更多元的展现被拍摄主体。这样,粉丝们的参与热情才会越来越高。 而不管是国民老公王思聪刚刚签下的韩国女团EXID的爆红,还是鸟叔《江南style》的席卷全球,其背后都有着youtube这个全球最大视频网站的助力。尽管国内没有youtube,但腾讯的联动多平台更是其他体育公司所不具备的优势,用户上传的视频可以分享到QQ空间、微信朋友圈等用户量数以亿计的平台。有了强势的社交平台,腾讯体育也就打通了更广泛的强势传播渠道,这样的环境下才有可能诞生“爆款”视频。 相比腾讯体育的V+,乐视体育的章鱼TV更专注于赛事,一方面路径变窄了,另一方面也不是每个普通用户都有解说赛事的能力。并且,章鱼TV还面临版权的难题。乐视体育收购后,章鱼TV尽管在一定程度上缓解了版权问题,但由于国外赛事对版权的划分极为严苛,章鱼TV仍然还存在一定风险。像NBA的版权,就是分成了电视、互联网、移动互联网和OTT等几份在中国出售的。 在国外,这种以用户原创视频+社交属性的UGC模式其实早已经在体育产业试水。以阅后即焚模式出名的Snapchat,在推出“我们的故事”模式后大受欢迎。这是一种类似facebook的信息流模式,用户自主上传关于特定活动的短视频,然后呈现给其他用户,让更多人以更多元的视角了解比赛。 2014年巴西世界杯期间,这项功能广受好评,Snapchat甚至表示这有可能是未来的一种商业模式,因为这项功能很容易受到大品牌的青睐。 至于这种没有时间线的UGC短视频,为何能受到用户的追捧,答案在于更多的手机用户是年轻人。调查数据显示,13-18岁的青少年是Snapchat的主力用户群。目前,Snapchat的日活用户已经超过1亿,估值更是达到了惊人的百亿美元级别。 在移动互联网时代,很多瞬间爆红的事件和人物看似毫无逻辑可循。然而,其背后其实有着深刻的内在逻辑,那就是通过普通网友的原创能力和社交网络的传播,最大限度调动网友的参与度,从而让普通人不再只是单纯的看客。 这条逻辑,在国外可行在国内依然可行,在娱乐行业可行,放在正在高速增长的体育产业中同样适用。 其实,Snapchat的“我们的故事”的逻辑类似于娱乐行业的“饭拍”。也许很多成年人无法理解“饭拍”和snapchat这类东西为何被年轻人追捧,那并不是成年人的错。“其实你什么都没有做错,错在你太老了。”马化腾曾在错失投资snapchat的机会后,于某个论坛上如此感慨道。“现在孩子们故意跟大人不一样,中国很多孩子还在用QQ,这个不是技术的问题,(而是)人性的问题,他们不想跟父母在一个圈子里。类似冒出来很多,对于一些新东西我们不能理解,但表示尊重,受欢迎还是有道理的。”马化腾说。 腾讯体育和乐视体育在UGC视频内容上的探索不一定会成功,但迈出这一步对于他们来说却是必须的。就像snapchat的成功所显示的那样,这既是一种新商业模式的尝试,更是抓住年轻人的机遇。 移动互联网时代,视频为王的基调已经定下。在这个前提下,如何利用好手中的资源和平台,走好原创体育视频的新道路,是腾讯和乐视要共同面对的新挑战。 责任编辑:梁燕(EN003) (此文不代表本网站观点,仅代表作者言论,由此文引发的各种争议,本网站声明免责,也不承担连带责任。) |