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日前，风行互联网电视生态战略发布会上，CEO罗江春宣称风行互联网电视要做到“3年1200万台”销量，一石激起千层浪。与智能手机近几年狂飙式更新换代和以亿计的出货量相比，互联网电视从概念和产品放出到销量的增长，似乎过于不温不火。
自2009年起，中国网络电视台（CNTV）、SMG、浙江华数、南方传媒、中国国际广播电台、中央人民广播电台、湖南电视台，这7家广播电视播出机构获得互联网电视牌照。如今市面上的互联网电视品牌，要么与这些牌照持有方合作，要么由牌照方企业直接出资或参股成立。目前市面上传统电视厂商、互联网企业的电视机大都通过是借用牌照或者是松散合作，小米和乐视电视就分别选择与中国国际广播电台和CNTV合作，这种擦边球模式存在一定的政策风险。而风行互联网电视作为牌照商东方明珠的独家合作终端，以资本方式紧密捆绑，彻底解决了风行互联网电视的“合法身份”。 解决了出身问题，接下来最重要的就是运营经验。与传统电视单纯作为有线或卫星信号接收载体不同，互联网电视对于观众来说，就像一个电视机上的视频网站，如何通过合理的网站设计和内容分布，满足众口难调的收视习惯；如何实现简便易操作系统；如何不断为用户提供源源不断的内容服务。这些都不是专注于硬件制造和销售渠道的传统厂商所擅长的。风行互联网电视拥有风行网10年的互联网视频运营经验保障，一方面积累了丰富的技术内容服务经验，另一方面也拥有数千万的忠实用户基础。运营互联网电视对于风行网团队来说，相比传统电视机厂商更为驾轻就熟。
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