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中新网上海新闻6月8日电 发展工业互联网应从更高层面着眼，从帮助单个企业，上升到促进整个产业发展，为区域经济发展助力，对此，海尔资本探索出一套属于自己的'共创方法论'。应时而动，高处着眼打造工业互联网产业集群 产业迭代背景下，工业互联网发展的春风已至 国家层面上，“工业互联网”已第二次写入政府工作报告，并从“打造工业互联网平台”，提升为更加全面的“发展工业互联网”； 企业层面，头部企业已深耕和先行多年，全国人大代表、海尔集团总裁周云杰已连续第四年对中国工业互联网发展提出建议。 从最初的平台建设到数据安全到新技术融合创新，再到今年的路径思考。工业互联网，已经成为中国制造企业转型升级的必然选择。 工业互联网也是海尔资本多年来的重点布局赛道。凭借深厚的产业背景和产业投资实践，海尔资本认为发展工业互联网应该从更高层面着眼，从帮助单个企业，上升到促进整个产业发展，为区域经济发展助力。 对此，海尔资本基于对产业全生态投资共创模式的坚持，促进产业组合和链接重构，提供差异化管理服务，探索出了一套属于自己的全新工业互联网“共创方法论”。 寻找细分行业头部企业，深度链接共创 在工业互联网进行深层布局首先要找到赛道和发力点。 海尔资本结合自身优势从“人工智能+物联网”资产管理细分赛道入手，筛选出该赛道排名第一的某公司作为共创方。 该公司将人工智能技术赋能工业资产的智能化运维和管理，实现工业互联网的数据收集、挖掘、加工及管理，可有效提升效率、节约成本、优化人员配置，同时为决策提供支持等。 具体来说，该公司的优势体现在平台的设备联网数、客户服务数、解决方案数等在业内都名列前茅，同时其团队核心成员很多均来自英特尔、诺基亚等知名公司，在人工智能开源算法、技术授权上都有很强的技术优势，具体到方案设计和优化上，能真正实现围绕客户体验进行需求定制。 为助该公司拓展技术应用场景，扩大市场份额，进一步巩固行业领先优势，海尔资本通过差异化管理服务，积极链接A公司与集团产业实现协同落地。 如围绕海尔物流产业的数字化和智能化需求，双方共同研发解决方案，通过资产增值和数据增值两方面为物流企业赋能。 再如，为该公司链接集团卡奥斯工业互联网平台，将该公司相关模块嵌入，获得更多设备连接和场景延伸，进一步提高该公司竞争力。 一个典型的例子是围绕叉车装卸过程中如何夹抱大件家电产品实现精准施力的痛点给出的解决方案。对于大件家电的装卸来说，夹得太紧会对产品造成损坏，夹得太松则会有滑落的风险。 了解到这个需求后，海尔资本积极链接双方协同合作，该公司从叉车物联网入手，进行软硬件的装配，为物流平台上千个叉车实现物联网“智能”升级。 以头部企业为支点，打造区域产业生态集群 除为这家公司链接集团产业资源，海尔资本还希望与该公司一起围绕产业链上下游布局，共同打造“人工智能+物联网”生态集群。 经过充分调研后，双方决定在制造业基础雄厚、产业升级意愿强烈的青岛探索工业互联网生态模式的落地。 此时，目标打造“世界工业互联网之都”的青岛正需要引进像该公司这样的工业互联网各领域优质头部公司，对制造业为代表的第二产业进行革新。 同时，十分看好海尔资本产业全生态投资共创模式，汇聚资金、人才、信息、资源助力当地打造产业集群和生态的前景。 基于三方的需求满足和合作意愿，具体接洽和行动也顺利展开。 操作层面，青岛政府引导基金首先将资金投入海尔资本的工业互联网专项产业基金，在该基金支持下，该公司目前已启动了子公司落地青岛的计划。 希望通过借力该公司的先进研发、生产能力，进一步加强与青岛当地产业链接整合，同时继续深化与海尔生态链的良性互动，打造工业互联网产业生态，带动青岛产业升级和就业。 在链接共创模式下，资本、政府与企业各取所需，很好地实现了多方共赢： 于青岛而言，可有效带动当地制造业产业升级和就业人员、税收的增加； 对该公司来说，可以借助大平台力量缓解创业阶段的资金薄弱问题，获得政策优惠，并通过产业协同链接一流资源，更重要的是在海尔资本差异化投后管理服务下，促进产业资源整合与价值重构，企业实现快速发展和增值； 而对于海尔资本，一方面可以通过打造工业互联网生态体系，加强与集团产业的有机协同，另一方面在取得高增值回报的同时，又探索落地了一个工业互联网生态样板，为未来业务开展提供了参考和借鉴。 至此，海尔资本的“共创方法论”在青岛实现了成功落地。 这也提示着每位参与者，构建工业互联网产业生态需要的不仅仅是口号，更需要的是从自身优势资源和能力为切入，设计和探索各方共创共赢的发展模式，有效促进产业整合和链接重构，才能真正打造出有竞争力的产业生态。（完） 注：请在转载文章内容时务必注明出处! (此文不代表本网站观点，仅代表作者言论，由此文引发的各种争议，本网站声明免责,也不承担连带责任。) |
