|
演员李亚鹏转型做商人后，企业家、慈善家开始成为他鲜亮的标签。在他的商业版图里，有酒吧、影视公司，也有传媒公司。不过，不太为外界熟知的是，他还是一个地产商。 虽然在地产界的投资并不太成功，但他依旧步履不停。这一次，他来到了江西赣州。 再造“中国文谷”10月15日，赣州公开出让蓉江新城4宗土地，总面积约330.6亩。赣州中书资源置业有限公司（下称“赣州中书”）以底价7.8亿竞得，楼面价约2300元/平方米。4宗地为商服用地和商服兼住宅用地，将用于建设赣州中国文谷项目。 中国文谷项目由北京中书资源投资有限公司（下称“中书投资”）投资打造，占地面积800亩，主要开发建设书院小镇、艺术小镇、Wonteddy奇萌泰迪城等。项目建成后，将依托项目资源开展各类文化艺术活动。 天眼查信息显示，赣州中书成立于2018年7月，由中书投资（占45%）、江西省旅游集团文旅产业投资发展有限公司（占55%）联合投资，经营范围包括房地产开发、房屋销售和租赁、文化艺术交流活动策划、会务服务等。 2018年5月，作为赣州10个重大文化产业项目之一的赣州·中国文谷项目在深圳会展中心签约，项目总投资约61亿元。在此之前，中书投资曾在赣州落地“书院赣州公益计划”。 “中国文谷”是李亚鹏创始的中书控股打造的生态体系，以COART为核心，把音乐、戏剧、舞蹈、艺术展乃至服装秀、论坛、互联网、创客等与居住生活相融合，实现文化艺术资源与街区商业综合体的嫁接。 这不是中国文谷的第一次落地。早在2017年12月，郑州·中国文谷项目启动，李亚鹏在启动仪式上称，郑州?中国文谷项目将集中中书控股两大资源优势“中国书院”与“COART艺术”，并引进韩国泰迪品牌,共同打造中国首家及独有的主题商业乐园。 除了亲自进行项目投资外，李亚鹏甚至尝试进行品牌输出。2015年12月，李亚鹏带着一众高管，从北京亲赴顺德碧桂园中心面见碧桂园集团总裁莫斌，从碧桂园彼时的痛点——商业地产运营切入，寻求双方合作机遇。 在李亚鹏的畅想中，中书控股将通过文化体验为商业地产项目提供价值倍增力，协助地产开发商向主题、文化、艺术内容及运营管理的综合生活运营商进行转变。 不过，这场文化与地产的联姻，后续并未真正擦出火花。 李亚鹏地产败局中书投资自诩为“一家为地区发展提供内容增值服务的文化产业资源整合运营商”，其以自主文化品牌“中国书院”与“COART艺术”形成主题IP产品体系。 但中书投资始终伴随着地产魅影。2011年，李亚鹏入读长江商学院，投资领域也开始从传媒延展到地产，于同年成立了北京中书地产投资有限公司（下称“中书地产”），注册资本1000万元。2013年，中书地产更名为北京中书投资控股有限公司，旗下设立一系列“中书系”公司，法人代表为其母亲张萍。 中书地产更名的同年，李亚鹏第一个地产项目在云南落地。2013年11月，雪山小镇发布会在丽江召开，该项目含酒店、别墅、公寓等产品。操盘团队还为雪山艺术小镇量身设计了130多栋190平方米到300平方米的清水独栋别墅。 凭借李亚鹏在娱乐圈和文化界的深厚人脉，雪山小镇开盘时众星云集、星光无限。但生意毕竟是生意，当明星效应带来的号召力散去，雪山小镇也到了卖股求生的境地。2015年6月，李亚鹏以1.938亿元的价格，将丽江雪山51%的股权售予阳光100，而李亚鹏还因欠债4000万，于2018年4月被北京市朝阳区人民法院列为“被执行人”。 克尔瑞乐苇(原克而瑞旅游地产事业部)创始人兼总经理胡晓莺在接受时代财经采访时认为，李亚鹏在雪山小镇项目上遭遇滑铁卢，除了丽江房地产市场彼时出现整体下滑的客观因素外，团队能力更是主因。 “从地理位置、土地条件等各方面看，雪山小镇都不错。但李亚鹏不是传统的房地产人出身，他的团队在营销手段、文化产业的运作等层面都没有问题，但对地产运作是不成熟甚至是相当陌生的。” 她认为，房地产是一个很综合的领域，文旅地产尤甚，复杂性更强，投资量也非常大，因此如果在成本管控、项目进度管控上没有严格的体系和机制，很容易被消耗掉。“李亚鹏的团队在这些方面的能力是不具备的。” 对于赣州中国文谷项目，胡晓莺直言“不是太看好”。“在江西的旅游目的地重，目前庐山、上饶等比较火热，有一定知名度，消费人群也比较多，消费实力也比较强。但赣州不是我们关注的文化旅游的热门区域。” 赣州中国文化谷的两大股东在地产方面的能力也较为欠缺，持股55%的江西省旅游集团文旅产业投资发展有限公司，主要从事旅游景区开发与经营、娱乐、文化和体育服务、会议及会展服务等业务。 这一次，李亚鹏的地产生意将写下怎样的结局？ (此文不代表本网站观点，仅代表作者言论，由此文引发的各种争议，本网站声明免责,也不承担连带责任。) |
