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在O2O浪潮下，房地产与互联网的结合正如火如荼。随着新兴的商业模式的推动，关于“住”的垂直市场是否也有机会出现一个巨头企业？ 11月12日，老牌的房产经纪公司链家迎来自己14周年生日。2001年成立至今，链家从最早单纯提供租房与二手房交易服务，延伸至新房、资产管理、海外房产、互联网平台、金融、理财、后房产市场等业务领域，初步形成了以交易管理、金融管理、资产管理为核心的全产业链覆盖，是目前国内最大的房产O2O综合服务平台。 2014年11月，链家在线更名链家网，链家拉开变革大幕；2015年6月31日，链家地产更名链家，撕掉“地产”标签，正式宣告转型互联网。同时，这期间先后并购了成都伊诚、上海德佑、深圳中联、高策机构、广州满堂红等公司，线下的扩张速度达到了前所未有的程度。线上+线下的双效爆发，也让链家信心更强，2015年链家交易额将达5000亿元，到2017年预计达到万亿规模。 有业内人士评论，链家对自己的目标很清晰，就是打造“住”的入口，建立房生态全产业链，加上未来房产O2O形成完整闭环，将拥有比目前还巨大的发展空间。如果说在住的大市场里出现一个巨头企业，那会不会是链家呢？ 厚积薄发，强大的互联网基因 早在七年前，链家就开始投入线上建设，启动IT和互联网化战略，成立链家网前身“链家在线”，开拓互联网业务，每年投入的资金都在上亿元。此外，链家耗资近4亿建立了全国最大的楼盘数据库，管理24个城市5600万房源数据，容量达到了1000T的数据，未来将覆盖到全国100个重点城市、涵盖1亿套房源。 链家集团董事长左晖曾说过：“从建立之初，就未曾把链家定位为是一家传统企业，一直自带互联网属性”。链家在团队建设上、资金投入上以及理念运用上都很注重于互联网的发展。不仅如此，链家网还搬到了西二旗，坐落在了全球最大的中文搜索引擎百度的旁边。目前链家网百余名的员工中，绝大部分都有在BAT企业成长过，多个负责人都有过互联网行业的从业经验，今年9月惠新宸也正式加盟链家网任技术副总裁兼总架构师。 正所谓 “其受之天也，贤于材人远矣。”强大的互联网基因使得链家具有先天性的优势，在房产行业中互联网性的起点会更高，未来随着链家全产业链服务的不断完善，或许会在互联网行业占据一席之地。 全产业链服务+万亿级房产o2o平台 内外兼修的链家凭借着强大的互联网基因的基础，在房产交易服务中不断完善其以链家网为输出口的全产业链服务。 左晖曾表示：“在互联网垂直领域炙手可热的当下，衣食住行中，住的领域还没有一个真正的入口，我们就是要打造‘住’的入口。”由此可见，以二手房起步的链家在围绕“住”这个互联网垂直领域中接连完善其全产业链服务，意图就是要打造一个房生态圈。 这也就是说，未来涉及到住的方方面面都可以在链家实现，而连接这全产业链服务的就是链家网。这也印证了链家网CEO彭永东的观点，链家网的价值，是要连接人和服务，让每个买房人、每个卖房人、每个经纪人顺畅交互，改善整个交易过程的体验，并希望把链家网打造成一家以房产交易为中心，基于移动互联网的生活服务平台，装修、搬家、生活支付、社区服务、智能家居等消费金融空间。 十四年来链家积累了丰厚“家底儿”，线上在不断完善的同时，线下的扩张也在逐渐实现全国市场的布局，进入2015年，链家扩张的步子开始越迈越大，目前已将触角伸向了全国24个主要的城市，拥有近5000家门店和超过7万名经纪人，此番速度发展，一张全国化版图的万亿级房产O2O平台势必会提前实现。 随着房地产进入下半场，房地产服务有望取代传统开发成为行业的主角。特别是在拥有全球最大存量房市场的中国。不得不说，链家走在了市场的最前沿，在存量房时代还没有正式到来之时，链家已开始借助互联网的发展，率先抢占到市场份额，再加以万亿级房产O2O平台的辅助，可想而知，等到那个时候，链家成为房地产互联网的巨头企业也不是什么意外之事。 (此文不代表本网站观点，仅代表作者言论，由此文引发的各种争议，本网站声明免责,也不承担连带责任。) |
