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8月23日，京津冀协同发展领导小组公布三地定位，象征着京津冀协同发展的再加速。地处北京与河北交界处的燕郊，再次成为市场关注的焦点。伴随着三地生活的同城化趋势，燕郊在商业环境方面早已有所动作。近些年来，包括成功集团、新世界、沃尔玛等国际性企业进驻燕郊，全面升级了燕郊的商业氛围。但另一方面，业内也对目前燕郊的商业过剩保持担忧。就此，新京报对成功（中国）大广场有限公司总经理毛俊麟进行采访，对相关问题一探究竟。 老项目拥有优越地段 新京报：京津冀协同发展背景下，已开业或在建的老商业项目将会迎来哪些新机遇？ 毛俊麟：燕郊的土地经过多年的出让，地段优越的用地已经越来越少。对老项目来说，占据交通便利的有利地形是最大的优势之一。同时，经验也是重要方面。比如说成功大广场，是由马来西亚成功集团开发，经营涉及消费品市场、金融服务、酒店度假村、房地产开发等广泛的业务范围。成功大广场的投资背景实力雄厚，这也是建好大广场最重要的保障。 新京报：对于眼下燕郊可能存在商业过剩隐忧的问题，你怎么看？ 毛俊麟：人口增加是对商业项目运行的保障。项目建设初期，燕郊的常住人口不足30万，项目所需的人口负荷远远不足以达到。现在随着燕郊的不断发展以及京津冀协同发展的推进，燕郊的商业地产可以在前期积累的基础上厚积而薄发。 成功大广场“慢工出细活” 新京报：坊间传闻成功大广场取得土地证至今已达10年之久？ 毛俊麟：的确有这样的声音和质疑。中国有句古话“慢工出细活”。实际上，成功大广场由纯海外投资，占地459亩。国内鲜有如此大体量的商业综合体及超大规模的室内主题乐园，大广场需聘请国外顾问反复论证、深入讨论，同时结合当地实际情况，对项目规划进行反复揣摩。 新京报：水土不服是否是其中的重要原因？ 毛俊麟：确实，由于大广场是海外投资，在项目建设初期，对中国市场及政策不甚了解，因此走了些弯路。大广场项目一期于2008年正式开工，在施工过程中不断完善项目规划，这其中的大量论证，细节修改以及申报工作，极其繁杂，工期长也是情理之中。 新京报：可能有些人会有顾虑，担心会不会出现烂尾、开发商跑路的现象？ 毛俊麟：这个问题，我想用数据证明比较有说服力。为了将大广场打造成国际一流商业综合体，成功集团迄今已经投资17亿元人民币。同时，我们在燕郊投资建设了法国风情园，目前是公司自持；欧逸丽庭小区目前已经售罄并入住。欧逸水岸曾创下首次开盘开放房源售罄的良好成绩，目前已进行第四次开盘销售。此外，马来西亚成功集团对大广场项目的支持和重视也是不容小觑。 新京报：大广场目前进展如何？ 毛俊麟：目前，商业中心主体已经全部完成，正在准备室内精装修工作。室内主题乐园的主体工程也已经完成，其中最受关注的游乐设备已经基本到场，并于近期准备安装。广场其他部分也正在按照进度计划前进。 新京报：这些年商业综合体的模式瞬息万变。在新的市场形势下，大广场的未来规划是什么呢？ 毛俊麟：大广场致力打造高品质的商业综合体和独一无二的室内主题乐园，我们一直朝着这个方向努力，十年不曾变过，未来也不会变。 新京报记者 方王洋
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